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人才、团队、领导、学习、制度、文化和单位绩效的密切关系!

作者:特约评论员    来源:特约评论员    发布日期:2014-05-08    点击:次    【字号:    

 

 

 

步入火红的五月,伴随着嘹亮的“加工所之歌”飞上云端,回首往事,蓦然发现,光阴如白驹过隙,转眼间我们进入创新工程试点已近一年,第三批试点团队遴选工作已经开始,围绕着人才、团队这个核心,创新工程也已进入三年试点期的调整、补充、完善阶段。人才、团队是建设国际一流研究所永远的主题,“亮剑”精神是我们永远的主旋律,一流的文化是引领一流研究所永远的灵魂。此时此刻,由“亮剑”,我们又想到了很多很多……

    谨以此文呈献给昂首阔步前行在奔向一流征程上的加工所全体将士,包括老的、新的和即将报到的……

 

 

    一、随时随地招录人才,人才来源于三种途径

一是被吸引来的,二是被筛选出来的,三是用重金挖过来的。李云龙身边的人,和尚本是国军的,一听说是李云龙,马上就同意跟他干,这叫吸引来的;张大彪是在战争中表现得很好,是被筛选出来的;骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。可见李云龙的选才用才理念是不拘一格、唯才是用、创新方法、追求实效。李云龙的部队无论走到哪里,都不会忘记两件事,一是招兵买马,二是筹备武器装备(条件平台)。这才能将千多人的团队发展到后来的将近万人。

在团队中,常常出现一种现象,团队只有在人员短缺或是有人离职才开始招人,平常是不会招聘的。用他们的话说,这叫节约人力资源,降低成本。事实真是这样吗?当一个团队没有人才储备时,团队内的人才没有危机感,所以就没有动力,没有动力,做事的效率就不高。表面上好像节约了成本,可员工每天都不能尽心尽责,绩效不佳,弄出的问题倒是不少,如此一来花费的成本更高。另外当每个重要岗位只有一个员工,没有储备,当有一天重要岗位的员工要离职,你哪儿有时间去招聘优秀的人才,可能就是随便找一个顶一下算了。这在管理中叫没有计划,一个好的团队应该是随时随地招聘人才,团队内部只要有不适合的人就马上更换,这叫“能进能出”、“动态流动”。只有这样才能保证团队正常发展,首席科学家和课题组长永远要将主动权掌握在自己手中,不能让下面的人牵着你走!

    二、魂、价值观(团队文化):要有一股气势,要有一种拼到底的劲头

就像一个剑客,和对手狭路相逢,他发现对手竟是天下第一剑客,这时他明知是死,也必须亮出宝剑,没有这样的勇气就别当剑客,倒在对手的剑下不丢人,那叫虽败犹荣。咱中国人决不当孬种,逢敌必亮剑。

这种精神在军队中叫军魂,如果用在团队中就叫价值观或曰文化。在团队中如果有一种这样的文化,无论遇到什么困难,无论处于何种不利的形势,团队中的每个员工都会想尽一切办法去解决它,就好像是亮剑中的每一个战士一样。但是实际的情况是,当团队遇到困难时,往往想方设法的只有总裁、只有老板,其余的人到了时间就下班,事不关己,反正解决不了对自己没有影响,工资不会少一分。这就像楚云飞的部队,打不赢没关系,实在不行就跑,因为有退路。但总裁、老板只能向前,他们没有退路,要么胜利要么战死!领导者要善于将每个成员的前途、命运、利益与团队千丝万缕地交织在一起,密不可分,形成众志成城、万众一心的局面。

    三、行动力

在团队中,作为一个领导者要有敏锐的洞察力和行动力,一旦发现风吹草动,就要立刻调查分析原因,找出问题的症结,避免问题进一步恶化。作为一个部门负责人,要随时观察员工的行为和情绪,一旦出现异常,要立刻想办法纠正和解决。懈怠、麻痹和缺乏责任心的推诿,就会将一点小事儿酿成危机,因小失大。

李云龙的行动力表现在,有一次同赵刚商议挑选会武功的战士组成一支特别的队伍,当时赵刚说:“那好,这事你尽快去办!”李云龙说了另外一句:“不用尽快,我马上就去!”假设团队中每个人都有这样的行动力,团队想不发展都不行!

    四、职责(分工)与制度

1.在李家坡战斗中,李云龙在与政委赵刚讨论作战方案时,李云龙安排自己带突击队打前锋,等到前锋打光了(全部牺牲)再让赵刚补上。这时赵刚有一段话:“你(指李云龙)这叫擅离职守,团长就应该在指挥的位置上,而不是带突击队冲锋,我要是给旅长打电话……”。

这在团队管理中叫岗位职责不明确,部队同团队一样,不同的分工有不同的职责。如果一个部队中,炮兵去做骑兵的事,骑兵去做步兵的事,那就叫乱了套。在团队中,如果老板去做员工做的事,或者领导去做下属做的事,那这个团队离关门也就不远了,特别是领导,只能做自己该做的事。领导应该做什么事呢?

领导应该做的最重要的事就是:思考团队的战略方向,哪里做得好,哪里还可以做得更好;学习同行中好的经验方法,掌握行业内外大量的资讯;提升自己的领导力;随时随地为团队挖掘招聘优秀人才等等。

2.李云龙等军级首领去南京军事学院学习遇到两件事,让他很是恼火。一是学习不准带枪,二是迟到一天要扫一天的马路。李云龙尽管不愿意,但是也没办法。这叫做制度面前人人平等,不管你的职位有多高,不管你曾经的贡献有多大。

    五、领导力

1.主人公李云龙是一个性情率直,勇于担当,事业心强,不喜欢循规蹈矩,工作极具创造力的人。但是他为什么偏偏听旅长的话?李云龙给他惹了不少的“麻烦”,但为什么旅长在关键的时候还是相信和重用李云龙?

例如:李云龙被撤职到服装厂,后来上级又派他去当团长,他不服气,不愿去,结果旅长马上赶到给他一顿臭骂,他竟然不敢再说一句话,乖乖上任。原因是旅长和他在长期的革命斗争中建立了高度的友谊和互信,他非常清楚李云龙的性格特点,李云龙没有什么文化,这种人往往不喜欢别人给他讲大道理,所以你不能给他讲道理。最好的办法就是用他自己的办法去对付他自己,他平常总是骂骂咧咧的,所以遇到一个比他还强势的旅长他就服了。在基层工作,有时候还就需要这种劲头儿。

结论:领导者必须具备知人善用的能力。作为一个领导,你除了要知道下属的能力,还要了解他的性格,并且把他放在有用的地方。同时要用人之长,避人之短,不能因为某人有缺点就把他的优点全部给否定了。

2.李云龙本身就是一个领导能力很强的人,他的领导能力主要表现在他公平正义、身先士卒、善于用兵、深得人心,以及他有一股领导者的特质,那就是人格魅力。他能让他的部下既爱他又怕他,爱他是因为他体惜部下,关心部下,能和下属同甘共苦;怕他是因为他那表面粗暴性格下的一身正气,和那张得理不饶人、能把下属骂死的嘴巴。

例如:李云龙在战场上的原则是从不丢下一个兄弟,即便自己杀出重围,如果知道还有一个兄弟没有出来,他都会返回去把他救出来。

    六、沟通能力

大凡领导者都是沟通力和反应能力特强,李云龙当然不例外。尽管他平常脾气有点儿暴,但是有一个突出优点就是从不记仇。所以即便发飚了,也可以马上转怒为喜,从来没有隔夜仇,作为领导来说这一点是非常可贵的,不管是对上级,还是对下属,或是同级之间,在问题的沟通上几乎从来就没有他干不成的事。尽管有时他的方法被中矩中规、不干实事的世俗们看起来有些另类,但毕竟能够有效解决问题,勇于为人民担当、为事业负责,实属难能可贵,也符合小平同志的“猫”原则。勇气、正直、担当和诚实的纯正品性,恰恰是我们目前干部队伍普遍欠缺的宝贵素质与核心竞争力。

    七、学习力

中央通知高级军官全部到南京学习,当时很多人不理解,日本鬼子被打跑了,蒋介石也被打垮了,还有什么学的?只有一个人明白为什么?那就是孔捷,因为他被派到朝鲜打美国。他出去见了世面,见识到了别人的战争理念、方法和手段的确比我们的厉害,只有三八大盖的血肉之躯与海陆空立体装备的钢弹硬碰硬是要吃大亏的。

正如很多团队,刚刚创业时感觉很好,比周围同行业的都好,一旦上了一个台阶同别的团队一比,或是到国外看到别的顶级团队才感觉自己是井底之蛙。

中央高级领导意识到,不能靠原来那些经验和理论同别人抗衡,必须学习更好的军事战略,这才有了李云龙他们去南京军事学院学习的故事。

作为团队来说,不断向比自己更成功的团队学习是当前团队发展的必然趋势。你可以不学习,但你的竞争对手会帮你学习!这就是竞争法则,除非你放弃、自动投降!

    八、是什么限制了你的能力?

1.否定性思想

比如:不可能、没办法、没想过、不知道等等,这些词汇会让你的大脑停止思考,不会再为结果找答案。没方法等于没能力、等于软蛋。

2.推卸责任

比如:没看见、不知道、不是我的错、因为…所以…,这些词汇会让一个人心安理得地让这件事情和自己没关系,损失了很多次成长的机会,一步一步把自己推向边缘化。

3.金钱

金钱会锁定一个人的能力,不给钱就不干活,钱给的少就不去做,久而久之自己丧失了赚钱的能力。

有时候,不给钱也可玩命干,因为机会在背后。因此,一个人的眼光要放远,要学会看到大利,而不被眼前小利蒙蔽。

4.职责局限

这个不归我管、那个不归我管,不在其位不谋其政,他忘了机会永远留给有准备的人。

一次次的推诿,等于在一步步地把自己推向人生的悬崖。

5.抱怨

自己永远是一个受害者,发生事情永远是别人的原因,整天怨天尤人,慢慢地失去了解决问题的能力,幸福快乐都离他而去。

“怨妇”型的人,如果不果断地改变自己,他的宿命只有一个——永远做“深宫怨妇”。

6.自以为是

谁的意见都听不进去,总是觉得自己是对的,慢慢的谁都不再给他提意见,再也听不到真话的同时,只能自己在黑夜里摸索,孤独地前行,随机的慢慢成长。

7.不自信

你不相信的东西永远不会全力以赴去争取。一切随缘、顺其自然的人永远不会品尝到成果的滋味!

8.怕犯错

怕犯错的人不敢去做更多的事,出了错第一时间先给自己找理由找借口,失去了很多次尝试的机会,没有结果意识,经常为了对和错争论的面红耳赤。这样的人最好回家啃老,因为那样一点风险都没有。

9.懒惰

不想干,也不愿意去想,安于现状、与世无争、承受不了压力,只想不劳而获,每天做着美梦,温水煮青蛙, 这种人是在慢性自杀,是在一天天坐等中加速走向八宝山的焚尸炉……

 

 

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